Teams
Führungsrollen im Team
Eigene Führungskompetenzen innerhalb des Teams einbringen.
Führung braucht Follower
Erst gutes "Following" ermöglicht gute Führung.
Selbstorganisation im Team
Als Team erfolgreich wachsen.
Agiles
Coaching
Begleitung für eine erfolgreiche Agilisierung des Teams.
FÜr Teams

Führungsrollen
im Team
Jede*r besitzt Führungspotential
Wenn jede Person ihre individuellen Stärken und Führungskompetenzen im Sinne des Teams einbringt, dann führt sich das Team selber zum Erfolg!

Führung braucht Followership
Ohne Follower gibt es keine Führung
Erfolgreiche Wege geht man nur gemeinsam mit Anderen. Dafür ist es wichtig, Bedingungen zu schaffen, die "Followership" zulassen!

Selbstorganisation
im Team
Selbstorganisation benötigt Klarheit
Prinzipien der Zusammenarbeit, vereinbarte Strukturen und klare Rollenaufteilungen sind notwendig, damit Selbstorganisation im Team gelingen kann!

Agiles
Coaching
Begleitung zu mehr Agilität
Ihr arbeitet selbstorganisiert und möchtet die nächsten Schritte Richtung Agilität gehen? Als Agile Coach begleite ich euch auf diesem Weg!
Für Führungskräfte

Ein neues Führungsverständnis
Werde Gestalter*in erfolgreicher Zusammenarbeit
New Work fordert besonders beim Thema Führung ein neues "Mindset". Denn Führung anders zu denken ist die Voraussetzung für erfolgreiche Selbstorganisation!

Neue Führung etablieren
Kompetenzaufbau für Führung mit Fokus "Mensch"
Was bedeutet es, wenn die Verantwortung für Ziele bei den Mitarbeitern liegt? Mehr Transparenz, mehr Vertrauen, mehr aktive Unterstützung, sprich mehr Führung, weniger Management!

Selbstorganisation stärken
Selbstorganisation benötigt Führung
Ohne Führung kann Selbstorganisation nicht gelingen. Es benötigt einen begleiteten Lernweg des Teams. Als Führungskraft gibst du die richtigen Impulse!

Agiler
Coach
Eine neue Rolle im Unternehmen
Du möchtest vorangehen und in deinem Unternehmen agile Arbeitsweisen und Prinzipien umsetzen? Ändere deine Rolle und werde Agiler Coach!
Für Unternehmen

Geschäftsführer*innen
Coaching
Vorleben einer neuen Kultur
Die Bewegung die entsteht, wenn von oben eine neue Kultur vorgelebt wird, kann enorme Kräfte mobilisieren. Diese Kräfte werden für den Wandel notwendig sein!

New-Work
Psychologie
Menschen brauchen mehr als agile Prozesse
Komplexe Umgebungen benötigen u.a. konstruktives "Feedback" ein "growth mindset" sowie "psychological safety". Nur dadurch entsteht eine lernende Organisation!

Agile
Personalarbeit (HR)
Für die Menschen in der Organisation
Agile Teams lassen sich nicht managen, nur werden Sie ohne Unterstützung langsamer sein. Agile Personalarbeit unterstützt Teams dort, wo sie akut Hilfe benötigen!

pro-tem Agile Coach/
Leader
Vorrübergehende fokussierte Begleitung
Interner Kompetenzaufbau benötigt eine gewisse Zeit. Bei Engpässen übernehme ich agile Rollen und zeige auf, was agiles Arbeiten in der Praxis bedeutet!