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Teams

Führungsrollen im Team

Eigene Führungskompetenzen innerhalb des Teams einbringen.

Führung braucht Follower

 Erst gutes "Following" ermöglicht gute Führung.

Selbstorganisation im Team

Als Team erfolgreich wachsen.

Agiles

Coaching

Begleitung für eine erfolgreiche Agilisierung des Teams.

 

FÜr Teams

Wenn jede Person ihre individuellen Stärken und Führungskompetenzen im Sinne des Teams einbringt, dann führt sich das Team selber zum Erfolg!   

Jede*r besitzt Führungspotential

Führungsrollen

im Team

Erfolgreiche Wege geht man nur gemeinsam mit Anderen. Dafür ist es wichtig, Bedingungen zu schaffen, die "Followership" zulassen! 

Ohne Follower gibt es keine Führung

Führung braucht Followership

Prinzipien der Zusammenarbeit, vereinbarte Strukturen und klare Rollenaufteilungen sind notwendig, damit Selbstorganisation im Team gelingen kann!

Selbstorganisation benötigt Klarheit

Selbstorganisation

im Team

Ihr arbeitet selbstorganisiert und möchtet die nächsten Schritte Richtung Agilität gehen? Als Agile Coach begleite ich euch auf diesem Weg! 

Begleitung zu mehr Agilität

Agiles

Coaching

Für Führungskräfte

 

New Work fordert besonders beim Thema Führung ein neues "Mindset". Denn Führung anders zu denken ist die Voraussetzung für erfolgreiche Selbstorganisation!

Werde Gestalter*in erfolgreicher Zusammenarbeit

Ein neues Führungsverständnis

Was bedeutet es, wenn die Verantwortung für Ziele bei den Mitarbeitern liegt? Mehr Transparenz, mehr Vertrauen, mehr aktive Unterstützung, sprich mehr Führung, weniger Management!

Kompetenzaufbau für Führung mit Fokus "Mensch"

Neue Führung etablieren

Ohne Führung kann Selbstorganisation nicht gelingen. Es benötigt einen begleiteten Lernweg des Teams. Als Führungskraft gibst du die richtigen Impulse!

Selbstorganisation benötigt Führung

Selbstorganisation stärken

Du möchtest vorangehen und in deinem Unternehmen agile Arbeitsweisen und Prinzipien umsetzen? Ändere deine Rolle und werde Agiler Coach!

Eine neue Rolle im Unternehmen

Agiler

Coach

Für Unternehmen

 

Die Bewegung die entsteht, wenn von oben eine neue Kultur vorgelebt wird, kann enorme Kräfte mobilisieren. Diese Kräfte werden für den Wandel notwendig sein!

Vorleben einer neuen Kultur

Geschäftsführer*innen 

Coaching

Komplexe Umgebungen benötigen u.a. konstruktives "Feedback" ein "growth mindset" sowie "psychological safety". Nur dadurch entsteht eine lernende Organisation!

Menschen brauchen mehr als agile Prozesse

New-Work

Psychologie

Agile Teams lassen sich nicht managen, nur werden Sie ohne Unterstützung langsamer sein. Agile Personalarbeit unterstützt Teams dort, wo sie akut Hilfe benötigen!

Für die Menschen in der Organisation

Agile

Personalarbeit (HR)

Interner Kompetenzaufbau benötigt eine gewisse Zeit. Bei Engpässen übernehme ich agile Rollen und zeige auf, was agiles Arbeiten in der Praxis bedeutet!

Vorrübergehende fokussierte Begleitung

pro-tem Agile Coach/

Leader